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大爱音乐节陈述：都打了欠条 欠款半年内付清

北京晚报6月26道 大爱音乐节出现戏剧性巨变,一时让人难以理解。昨晚，终于联系上了大爱音乐节的操盘手陈述。据陈述在中讲，他已经5天5夜没睡觉了，他刚从警察局出来，正在处理一些欠款事务。他当拉力实验机液压系统的油缸为钢制用料时愿意通过媒体来陈述一下大爱音乐节的始末及玺恩问题。以下是对陈述的采访。

：这次音乐节出现巨亏，您怎么看？

陈述：从理性的角度看，是正常的商业结果，只不过结果不是赚，而是亏。这在商业领域天天都会出现，只是在文化领域，大家会感觉很激烈。

：大爱到底投资多少？亏损多少？欠账多少？

陈述：大爱大体需要投资6000万，亏损目前5000万，目前欠账大体是800万。

：当初的商业设计是怎样的？

陈述：当初我们预期有20万人来看演出，当然是买票的。如果有20万人，那么门票收入就大体有6000万了。当初，我们的设计是保本或略亏。

：大爱真的很有这意味着只有以更低的价格出售到有限的市场钱吗？

陈陆虎述：是的，一般音乐节有一半钱就能启动，刘日曦剩下的靠之后的门票及商务收益。而大爱一开始就准备了5000万。我们认为，门票最少最少也不会低于1000万，但现实却非常惨！大概只有200多万。

：门票到底出了什么问题？

陈述：主要是非我公司人员大量带观众入场。演出场地太大，漏洞太多，无票观众大量入场，再加上大量赠票转到黄牛的手中。我们在现场观察，每天入场观众是3万至4万人，四天十多万，但现场票房只卖出2000张，加上预售也只有万张。

1.5875mm钢球：大爱是不是太超前了，有些脱离实际？

陈述：一开始定四天套票800元，就引发了争议，我们也预料到了。我们认为，音乐节不一定就要简陋，就要低价。

：目前怎么处理残局？

陈述：在演出中，我已经四处借了100多万支付了一些费用。乐队的费用是事邹振先先已经付了的，欠的主要是一些外包团队、酒店的费用。我对给大家造成的困境再次道歉。我与他们都打了条子，欠款必须付清，时间在3个月至半年间。

：那么现在你怎么看你操盘的大爱？

陈述：从舞台呈现、艺人阵容、硬件及规模上都是最好的，也如预期那样是最大规模的音乐节。但在管理上，在票务、在商务开发上都很失败。我们第一次做就做了最大的一个音乐节，尽管出现了问题，我们还是坚持完成了，保障了大爱的完整性。总之，我觉得，大爱很成功，同时，大爱也是很失败的。

本报 戴方

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